5月15日-16日，蜀道集团外部董事一行赴都四项目调研，蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长罗廷，党委委员、副董事长、都金公司党委书记、董事长李洲，蜀道新制式轨道集团党委委员、副总经理刘德卫陪同调研。
调研组一行深入都四项目都江堰枢纽站、耿达车站、卧龙车站、卧龙生态酒店、邓生沟隧道等工点，实地了解都四项目工程建设情况，并组织召开了调研座谈会。
座谈会上，调研组听取了都四项目建设进展、多元开发、安全生产、生态环保、科技创新及运营筹备等方面的详细汇报，对项目各项工作取得的成绩表示充分肯定。
调研组强调，都四项目作为全国首条山地轨道交通项目，是蜀道集团主动服务国省重大战略的重点项目，对蜀道集团发展战略布局和培育新的盈利增长极具有重要意义，要牢牢把握项目定位，聚焦“交通+旅游”融合发展，全力打造具有国际影响力的交旅融合示范样板。
一是抓好项目建设，认真落实集团各项工作要求，锚定目标任务，加强内外沟通协调，优化施工管理，强化要素保障，尽早实现项目通车目标，尽快形成山地轨道交通示范效应。二是深化交旅融合，深入挖掘沿线优质旅游、人文、红色资源，统筹谋划都四项目沿线优质资源开发利用，探索建立可持续发展的商业模式，提升运营服务品质，切实提高都四项目出行体验，打造“蜀道旅列”极致服务品牌。三是强化运营管理，加强沟通汇报，尽快明确运营管理机制体制，同时准确研判市场需求，科学推进运营筹备各项工作，优化运营模式，切实提升运营效益，实现都四项目高质量运营。四是突出科技创新，依托都四项目科研平台优势，大力推动新技术、新材料等应用，进一步深化科研成果转化，扎实推动山地轨道技术标准应用，加快形成新质生产力，打造科技创新高地，提升集团在新制式轨道交通行业的核心竞争力。五是做好风险防控，要抓实安全环保，深刻汲取各类重大安全事故教训，深入总结环保整改工作经验，持续加强安全生产和环保管理，坚决强化安全环保责任落实，切实提升安全环保系统治理能力。强化管理提升，积极争取各级政策支持，加强履约合规、财务融资等各类风险管理防控，建立健全规范有效的管理体系，切实铸牢项目高质量发展根基。
蜀道集团党委（董事会）办公室、轨道建设管理部、投资发展部相关人员，蜀道新制式轨道集团、都金公司相关人员参加调研。
