二十届中央纪委二次全会强调，纪检机关要推动监督下沉、落地，统筹用好基层监督力量，规范基层权力运行。近期，蜀道新制式轨道集团纪委聚焦破解基层“监督难”问题，探索制订了《关于开展所属企业专项交叉监督检查的实施方案》，明确提出“基层自主选题、整合专业骨干、分组交叉互查、深化成果运用”的工作思路，在所属企业中首次开展专项交叉监督检查，探寻了破解国有企业基层监督难题的“金钥匙”，有力提升了监督实效。期间，共确定专项监督主题5个，发现和反馈问题31项，督促指导制订整改措施52条，制发《纪律检查建议书》3份，发现问题线索1件。
自主选题，确保监督“深度”。为突出“专”的底色，达到“治”的效果，切实找准监督的切入点、着力点，蜀道新制式轨道集团纪委创新建立“自主选题”机制，引导各所属企业党组织坚持问题导向、目标导向，紧紧围绕本单位主营业务和年度重点工作进行选题，共确定了“贯彻落实中央八项规定精神”“‘三重一大’事项决策”“招标采购”“合同管理”“产业协同”等5个监督专题，推动专项监督与中心工作深度融合，为提升监督实效厚植组织优势。
整合资源，提升发现问题“精度”。本次交叉监督检查由蜀道新制式轨道集团纪委“搭台”，各所属企业纪检组织“唱戏”，期间成立的2个交叉检查小组，组长和副组长由所属企业纪委书记或纪律检查委员担任，他们根据被监督检查单位选定的主题，从本人所在单位抽调党建、财务、建管、经管等职能部门的专业骨干作为组员，有效突破了所属企业纪检干部人员配备薄弱、专业能力不足的瓶颈，让专业的人干专业的事，切实提高了工作效率和发现问题质量。检查组入场前集体学习有关制度规范并会商研判检查重点，检查中采用调阅资料、个别谈话、现场勘查、听取意见等多种方式深挖细查问题，检查完毕后反复讨论核实再向相关单位进行问题反馈，确保发现问题的精准性和有效性。
落实责任，强化问题整改“力度”。为抓好问题整改“后半篇文章”，蜀道新制式轨道集团纪委要求所属企业党组织和纪检组织坚持“两个责任”一体联动，把问题整改和严格纪律、严格管理、严格教育紧密结合起来，力争取得更大治理效能。各所属企业党组织全面落实整改主体责任，牵头制订整改方案、建立任务台账、细化责任分工，确保逐项、全面整改到位；用好用足“第一种形态”，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正、早处置，彰显“严管就是厚爱”。所属企业纪检组织立足监督专责，对问题整改进行全过程监督，同时制发《纪律检查建议书》引导职能部门精准施策、“靶向治疗”，进一步巩固提升整改成效。
