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川南轨道(宜宾智轨)公司召开2024年工作会暨2023年度领导班子及成员述职测评大会

来源: 时间:2024-02-05 浏览1671次
     

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2月4日,川南轨道(宜宾智轨)公司召开2024年工作会暨2023年度领导班子及成员述职测评大会,传达蜀道集团和蜀道新制式轨道集团2024年工作会精神,回顾总结2023年工作成绩,分析研判当前面临形势,部署2024年工作重点。

蜀道新制式轨道集团党委副书记、副董事长、总经理张瑞英,副总经理刘刚,外部董事胡光霞出席会议并讲话。川南轨道(宜宾智轨)公司党总支书记、董事长兼总经理李树培主持会议。会议以现场+视频的方式召开。

会上,张瑞英对两个公司2023年工作获得的各项成绩给予肯定。

张瑞英强调,一要着力增强党建工作实效,以高质量党建统领高质量发展。凝心铸魂锤炼政治素养,正风肃纪强化从严治党,改革先行优化工作作风,齐心协力加强队伍建设。二要着力深化主业建设,多措并举拓宽发展渠道。大力推动工程建设,持续开拓智轨市场,助力全国智轨项目落地建设,输出“蜀道智轨”软实力。精准推进多元创收,围绕智轨资源综合开发,积极谋求多元发展。三要着力提高管理质效,推动公司发展持续向好。培养“乘客思维”,将“乘客优先”贯穿运营服务全环节;持续优化工作方式,以目标为导向,以问题为抓手,以结果论成败,深入思考抓落实的有效路径。稳步推进合规体系建设,做好合规文化培育,严把监督问责“防线”,筑牢企业经营“防火墙”。四要着力加大创新力度,牢固树立“过紧日子”思想。持续发挥科技创新引领作用,建立较完善的科技创新知识产权管理制度和运行机制,逐步形成知识产权保护体系,提高专利拥有量及其成果转化率。持续推进体制机制创新,全面实行“开源节流、降本增效”。

刘刚对两个公司2023年取得的成绩表示祝贺。并对2024年工作提出两点要求:一是要开拓创新。不断加强市场拓展,提升服务质量和执行力,从服从性、统一性、规范性三方面提高运营规范化、标准化水平,确保工作高效推进。二是要勇挑重担。集中力量攻坚克难,全力推进项目建设,确保项目早日建成投用,发挥效益。

胡光霞对两个公司2023年取得的成绩表示祝贺,并针对运营质量提升,经营目标落实和现代化企业建设提出优化建议。

李树培在工作报告中指出,2023年,在蜀道新制式轨道集团、宜宾市委市政府的坚强领导下,在集团各部门和宜宾市级有关部门(单位)的大力支持下,川南轨道(宜宾智轨)公司团队开拓创新,锐意进取,攻坚克难,圆满完成全年目标任务,取得“五个全球第一、五项显著贡献、五大可喜变化”的优异成绩。

针对2024年工作,报告作出具体安排部署,强调全面贯彻落实蜀道集团、蜀道新制式轨道集团2024年工作会议精神,围绕集团打造“全国一流新制式轨道产业投建运服务商”目标,着力将公司由功能型公司转变为市场型公司,以市民为中心,出行即服务,全面提高市场化发展能力,全面提高运营品质,千方百计扩大乘客,始终引领全球智轨运营。围绕智轨资源综合开发,积极发展多元商业,做好多元创收。严格落实党风廉政建设各项规定。

川南轨道(宜宾智轨)公司领导班子及成员就2023年度工作进行述职,与会人员对述职对象进行了测评。

蜀道新制式轨道集团建设管理部,川南轨道(宜宾智轨)公司领导班子成员、全体机关人员、一线职工代表参会。 

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