2月17日，都金公司组织召开蜀道集团2022年工作会议精神专题学习会。蜀道轨道集团党委委员、副总经理刘德卫主持会议。
会上，刘德卫等同志传达学习了蜀道集团2022年工作会相关会议精神，详细解读蜀道集团2021年主要工作回顾、当前面临的形势与挑战及2022年重点工作安排。参会人员结合都金公司发展实际情况，深入开展座谈讨论，集思广益群策群力，凝心聚力共谋发展。
会议指出，四川省省委、省政府、省国资委及蜀道集团对都四项目给予了很高的期望，在国家适度超前开展基础设施投资和集团公司产业转型推动高质量发展的背景下，都金公司应紧跟政策变化，抢抓发展窗口期，实现都四价值。
会议要求，都金公司全体员工
一要统一思想认识，提高政治站位，深入学习领会集团公司2022年工作会议精神，锚定通车目标任务，严格落实各项工作要求，尽快形成示范效应，争取国家对后续山地轨道交通项目提供支持；
二要精细管理，提质增效，靠前工作，尽职尽责，强化服务，保证项目高品质、高标准、高水平建成；
三要绷紧神经，迅速进入打仗状态，严格落实工作任务“清单制+责任制”，确保都四项目按既定目标稳步推进；
四要转变观念，以创新思路，创新管理，创新工作为导向，不断总结、提炼成功经验，推广、落实先进做法，塑造高质量发展优势。
五要树立品牌意识，提前做好品牌规划、培养与建设有机结合，加大创新研发及重要节点、工作亮点宣传力度，推动都四项目持续健康快速发展；
六要深入推进人才强企战略，针对运营及沿线产业发展等方面加强人才队伍建设，多岗位锻造适应高质量发展需要的人才，激发都四项目发展活力。
七要强势管理，切实提高管理水平，立足职责敢管、会管、善管，紧盯目标抓落实，确保按期完成通车目标。
都金公司领导班子及中层管理干部参加会议。
