为统筹做好全年生产经营工作，坚决完成经营目标任务，确保2024年度工作“交好卷，收好尾”。11月4日，轨道公司召开年度生产经营分析会，蜀道新制式轨道集团副总经理谭伟，轨道公司党支部书记、执行董事文成，党支部副书记、总经理郭宪军，副总经理冯章，市场经营部、财务管理部、成本合约部参会。
会上，市场经营部就轨道公司目前经营项目情况，下一步经营计划做了汇报，参会领导分别发表意见，谭伟、文成对下一步工作进行了安排部署，提出了具体要求。
会议指出，一是要明确目标，坚持年度目标任务不动摇，高度重视生产经营工作的冲刺工作，以高度责任感全面推进第四季度各项生产经营工作，既要保证本年度完美收官，也要为明年“开门红”打下坚实基础。二是要倒排工期，细化任务，认真梳理剩余目标进度，做好项目储备及余量安排，提高运营项目服务质量，明确时间节点，落实责任到人，围绕计划全面协同推进生产经营冲刺任务。三是要强化各方面保障，各部门做好统筹协作，形成合力，合规合法、高质高效完成生产经营项目落地落实，为圆满完成年度目标共同奋斗。
