蜀道集团副总经理杨如刚赴都金公司开展“夏送清凉”慰问活动并讲授专题党课

8月23日，蜀道集团副总经理杨如刚带队赴都金公司开展“夏送清凉”慰问活动并讲授党纪学习教育专题党课。蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长罗廷陪同慰问并参加会议。

杨如刚强调，都四项目作为蜀道集团的重点项目，是蜀道新制式轨道集团落实蜀道集团向“新”求“质”发展理念的重要体现，也是蜀道集团探索发展新质生产力的具体实践，要从蜀道集团和蜀道新制式轨道集团发展大局充分认识都四项目的重要意义，以超常思维、超常举措、超常方法高效有序推进项目各项工作。一是强化举措，全力完成目标任务。紧紧围绕年度目标任务，全面梳理解决制约项目建设的“堵点”“难点”“卡点”，进一步强化参建单位履约管理，优化施工组织，加强现场管理，狠抓进度控制，做到敢管善管和逗硬考核。二是压实责任，守牢防汛减灾底线。务必深刻认识到当前防汛减灾和安全生产的极端重要性，进一步树牢风险意识，克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，时刻保持警觉，不断补齐防汛救灾和安全生产的薄弱环节和短板，确保项目平稳安全度汛和安全生产形势总体稳定。三是综合施策，强化质量安全管控。加强统筹组织，系统分解质量管理任务，利用创新技术，深入开展安全风险隐患排查和监督检查，督促相关参建单位落实质量责任，同时加强履约检查，规范参建单位和人员的工作行为，保障安全生产条件，确保质量的全过程受控。四是举一反三，守好生态环保红线。持续抓实问题整改，持续巩固整改成效、坚决防止反弹回潮。同时要综合施策、标本兼治，尽快补齐短板弱项，严格落实生态红线保护以及施工现场环境保护措施，建立生态环保长效工作机制。五是统筹谋划，加快多元产业落地。多元产业的落地见效是都四项目践行交旅融合发展理念的关键，要锚定目标、统筹兼顾，借助专业团队力量，深入研究切实可行的商业模式，全力协调沿线地方政府，坚持“近期打造旅游核心配套，中期开发优质景区，远期形成旅游精品路线”的多元开发整体思路，确保都四项目开通与多元产品的呈现步调一致。

蜀道新制式轨道集团党委副书记、副董事长、总经理张光举，党委委员、副总经理刘德卫，都金公司领导班子成员、相关部门负责人、党员代表，四川路桥都四项目指挥部负责人及相关标段项目经理参加慰问及会议。