4月2日，蜀道新制式轨道集团组织召开2023年度部门年终述职考核会。蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长罗廷参加会议，党委副书记、副董事长、总经理张光举主持会议。
罗廷强调，一是要坚持求真务实，高水平展示工作成绩。要以业绩为本、用事实说话，不光要总结好、提炼好工作成绩，更要汇报好、展示好工作亮点，展现出蜀道新制式轨道集团干部员工良好的精神风貌。二是要坚持客观公正，高标准完成考核评分。互学互鉴、取长补短，在对比中找差距，在竞争中求进步，在交流中促提升，形成干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。考核结果运用要切实较真逗硬，将考核结果与员工薪酬调整、职位晋升、培训培养等紧密挂钩，全面落实末等调整、不胜任退出相关规定，鲜明“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。 三是要坚持目标导向，高站位谋划全年工作。要在全面总结去年工作的基础上，全面贯彻落实蜀道集团和蜀道新制式轨道集团各项要求，统一思想，进一步夯实主体责任，明确工作目标、理清工作思路、细化工作举措。围绕重点工作、项目拓展、生产经营等方面存在的突出问题和困难，认真研究应对手段和解决办法，确保落地见效。要密切配合、加强协同，保持良好的沟通交流协作机制，形成攻坚克难的强大合力，确保完成各项目标任务。
会上，蜀道新制式轨道集团本部各部门就2023年工作开展情况进行述职，蜀道新制式轨道集团领导班子、所属企业主要负责人、各部门主要负责人、员工代表进行考核评价。
张光举代表领导班子作总结点评，他表示，各部门一定要强化大局意识、协同意识，讲团结、顾大局，带头增强部门间横向沟通交流，带头加强对上对下纵向汇报指导；要增强紧迫感、责任感，时时刻刻提醒自己肩上承担的责任，用心用力做好各项工作；要始终保持奋发有为的精神状态，尚实干、勇作为、敢担当，以良好工作作风汇聚蓬勃发展力量，高质高效完成2024年年度目标任务。
蜀道新制式轨道集团全体领导班子，各部门负责人，各部门职工代表参加会议。
