7月14日，蜀道集团人力资源部部长吴晓题带队到蜀道新制式轨道集团所属宜宾智轨公司、川南轨道公司开展“人力资源服务月”工作调研。蜀道新制式轨道集团党委副书记、职工董事、工会主席龙潜陪同调研。
龙潜代表蜀道新制式轨道集团对吴晓题部长一行的到来表示热烈欢迎，对蜀道集团人力资源部的关心和支持表示感谢。
吴晓题对川南轨道公司、宜宾智轨公司灵活用工、技术技能人才培养等工作给予充分肯定。
吴晓题强调，一是要着力优化人才队伍结构。通过加强人才自主培养，盘活人力资源存量；倾向性引进关键核心人才，用活用好人力资源增量。二是不断提升人才发展体制机制建设质量。建立健全人才评价机制，畅通人才横向和纵向发展通道；树立“先有业绩，再有绩效”理念，“一企一策”差异化建立激励约束机制，鼓励创新创效；在项目投建运过程中，一体化推进定岗、定编、定员，做好新制式轨道客运人力资源体系标准化建设答卷。三是持续深化改革。在实践中总结创新经验和做法，形成可复制、可推广的先进经验和成功案例。
调研期间，调研组参观了宜宾智轨制造车间、车辆段控制中心以及全球智轨培训基地，试乘体验了智轨列车；并就人才队伍建设、人才激励、劳动用工及绩效考核等方面的问题及需支持事项同参会人员进行深入交流，从政策和技术操作层面给予解读和指导，提出解决方法和建议措施。
蜀道集团人力资源部副部长雷晗、人力资源共享中心副主任刘汝阳及相关工作人员、蜀道新制式轨道集团有关部门负责人、川南轨道公司、宜宾智轨公司领导班子、中层管理人员、职工代表参加调研。
