2023年7月5日,蜀道集团副总经理杨如刚一行赴都四项目调研项目建设及运营筹备相关工作开展情况。蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱,党委委员、副董事长李洲,党委委员、副总经理刘德卫陪同调研。
杨如刚副总经理一行先后前往都四项目邓生沟隧道、紫荆隧道、桃子坪隧道等工点,详细听取关于都四项目设计情况、工程进度的情况汇报,并在都四项目项目部现场主持召开座谈会。蜀道集团轨道建设管理部部长郭德平、副部长李忠,都金公司领导班子及相关部门负责人参加会议。
杨如刚副总经理强调,都四项目是蜀道集团当前加快推进的重点项目之一,各级单位:一是要加强目标任务的计划排期。全面梳理施组,详细制定可落地、实操性强的工作计划,落实各级主体责任,尽早实现都江堰至卧龙段通车运营。
二是要切实抓好施工管理。以目标为导向,业主单位与施工单位共同努力,主动开展相关控制性工程的专项研究,掌握技术主动权;同时要积极协调,全力调配各项资源及力量,确保征拆协调、涉铁施工、安全环保、合同管理、投资管理、运营筹备等工作顺利开展。
三是要持续抓好生态环保。各级单位要全面贯彻高质量、高标准践行项目绿色发展理念,将项目切实打造为践行绿色低碳与促进地方经济协同发展的典范工程。
四是要狠抓安全生产。都四项目安全生产压力极大,各级单位要认真落实中央及省委省政府关于安全生产的重要指示精神,确保项目平稳有序推进。
五是要在项目推进中加强人才队伍建设。持续加强领导班子和人才队伍建设,以多样式、多层次、多形式的培养模式,强化干部运用创新方式,更好推动蜀道集团、蜀道新制式轨道集团及都四项目的高质量发展。
蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱对蜀道集团副总经理杨如刚一行调研指导都四项目表示感谢。
韩瑀萱表示,蜀道新制式轨道集团及相关单位:一是要锚定目标计划,不折不扣落实蜀道集团关于加快都四项目建设的工作要求,逐标段、逐工点再次梳理,倒排工期,细化各节点目标及施工计划,加大对项目工程进度的统筹管理与调度检查,确保按期完成各阶段目标。
二是要深挖施工潜力,切实增强紧迫感和危机感,积极担当,主动作为,通过采取加大资源投入和强化考核激励等超常规建设管理措施,推动项目建设再加速。
三是要做好要素保障,聚焦年度目标任务,坚持服务项目建设的理念,发挥好要素保障工作统筹协调作用,构建分层分级、精准对口的常态化对外协调机制,持续加大协调力度,上下协同,全力推动解决制约项目建设的主要矛盾和突出问题。
四是要抓好施工管控,始终围绕打造山地轨道示范项目的目标定位,持续强化监督检查,督促各单位认真抓好各项工作,坚决守住安全环保和工程质量底线,持续提升都四项目建设管理水平。