为深入贯彻上级相关党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究的统一安排，6月13日，蜀道新制式轨道集团党委书记、董事长韩瑀萱带队赴都金公司开展“蜀道新制式轨道集团高质量发展”课题专题调研并进行座谈。
韩瑀萱一行深入都四项目映秀1号隧道、观音坪隧道等工点进行调查走访，重点以落实企业主要负责人“五带头”职责为抓手，对重大事故隐患排查治理、安全岗位责任落实、动火等危险作业排查整治、外包外租等生产经营活动排查治理、应急救援演练活动开展情况进行督导检查，详细了解了项目建设进展、安全生产以及环水保工作情况，询问了项目推进遇到的主要困难，现场提出了解决意见。
现场调研后，韩瑀萱主持召开了都金公司2023年生产经营目标任务分解工作汇报暨集团高质量发展课题调研座谈会。会上听取了都金公司2023年各项生产经营目标的推进情况，以及都金公司领导班子和各部门负责人对都四项目建设、运营筹备、产业协同、交旅融合等方面高质量发展的建言献策。
韩瑀萱强调，都金公司全体员工一要在领导班子的带领下，进一步提升“主人翁”意识，围绕蜀道新制式轨道集团发展战略积极落实相关工作，营造员工与企业共进共荣的良好局面。二要时刻咬紧各项年度生产经营目标任务不松口，再加力度跳起摸高，下深水解决困难和问题，规范企业生产经营行为，全力以赴在年底交出一份优异的成绩单。三要狠抓都四项目建设这一中心工作，持续开展生态环境保护质量提升，维持安全生产“零事故”良好成效，着力开展工程建设相关科研创新和奖项申报，坚决攻克建设用地、不良地质隧道施工、建设成本控制等难点，确保年度投资和形象进度任务双达标。四要紧锣密鼓做好运营筹备，根据工程进展精细制定试运营相关工作节点，围绕人、车、站、线、景构建好高质量运营服务体系，努力做好提前介入和人才队伍建设工作，加强与相关行政管理单位协调对接，力争建设和运营无缝衔接。五要用好国企“三年改革行动”成果，不断深化细化内控管理、风险管理和合规管理体系完善健全，持续推进企业现代化建设，助推蜀道新制式轨道集团高质量发展。
都金公司党委书记、董事长李洲，蜀道新制式轨道集团党委委员、副总经理刘德卫，都金公司在家领导班子成员，蜀道新制式轨道集团相关部门负责人参加调研座谈。
